Cahier des charges logistique pour l’externalisation
Cahier des charges transports et plans de transports
Définition des réseaux de distribution et positionnement des entrepôts
Systèmes d’information entreposage (WMS) et transports (TMS)
Optimisation entreposage. Préconisations, plan d’actions et mise en place
Management de projets
Lancement appel d’offres
Exemples de missions réalisées :
Groupe industriel, matériel électrique. Accompagnement et conseil pour l’organisation du déménagement du magasin de stockage des pièces détachées SAV.
Organisme Public, diagnostic de l’organisation des magasins de pièces détachées, diagnostic de l’organisation logistique. Propositions d’organisation cible, en terme hiérarchique et en terme de gestion des flux physiques et informationnels. Etablissement des plans d’actions court et moyen terme.
Groupe de distribution accessoires de jardin, diagnostic des flux physiques et des flux d’information. Mise en place d’un plan d’actions court terme et d’un plan d’actions moyen terme, refonte des flux et du stockage, définition des fonctionnalités pour le futur système informatique de gestion logistique.
Groupe industriel fabrication tableaux électriques et armoires automatismes, définition des processus cibles, plan d’actions pour la gestion des flux et la mise en place de la gestion industrielle logistique.
Société industrielle équipement automobile, mise en place gestion industrielle logistique, plan de réduction des stocks, processus cibles approvisionnements, fabrication et ordonnancement.
Société de distribution quincaillerie, accompagnement pour la rédaction du cahier des charges et pour l’appel d’offres dans le cadre de la mise en place du WMS pour la gestion de l’entrepôt central et la gestion des stocks agences.
SAV Société de production de matériel électrique. Etablissement des processus cibles, dans le cadre de la mise en place d’un nouveau système informatique de gestion des interventions des techniciens.
Conseil en stratégie logistique et en gestion de projets pour un Groupe international, dont le siège Europe est implanté en Suisse.
Société de distribution de matériel de traitement des eaux. 380 agences en France. Définition du plan de transport, rédaction du cahier des charges, lancement de l’appel d’offres et négociation avec les transporteurs.
Société industrielle, matériel de protection électrique. Définition du plan optimal de distribution pour les pièces de rechange, regroupement de l’entreposage Europe. Déploiement des processus SAV sur les agences européennes (France, Allemagne, Belgique et Grande Bretagne).
Société industrielle, matériel électrique. Conseil pour la mise en place du système d’information entreposage (WMS). Etablissement du cahier des charges et mise en évidence des prestataires possibles.
Société industrielle, matériel électrique. Optimisation du Centre National de Distribution et Services (7 000m², 60 personnes). Etablissement du diagnostic et remise des préconisations et du plan d’actions.
Agence de développement régionale. Conseil pour la mise en exploitation d’une zone industrielle.
Efficacité au quotidien
Accompagnement personnalisé
Disponibilité
Rapidité d’intervention
Maîtrise des techniques logistiques
Optimisation des ressources
Mobilisation des équipes en place
NOTRE DEMARCHE :
Audit des organisations
Audit des réseaux de distribution
Élaboration de plans d’actions
Mise en place des actions
Assistance des équipes opérationnelles
Mise en place des tableaux de bord
Suivi d’activité
NOS MISSIONS :
Management de transition
Aide au développement
Cahier des charges logistique
Externalisation logistique
Cahier des charges transport
Plan de transport
Remplacement de dirigeant
Gestion de projet informatique
Plan d’économies
Optimisation entreposage
Démarrage entrepôt
Gestion des stocks et appros
Réseaux de distribution