Adeylis Conseil en bref

. Carrière :

  • 27 ans : Responsable Administratif, Responsable Administration des Ventes, Responsable Projets Transport, Responsable Systèmes d’information Logistiques, Directeur Logistique Pièces de Rechange, Directeur de sites logistiques produits de grande consommation, meubles, pièces automobiles, pièces informatiques, Directeur de Division Pièces et Services, Directeur Général.
  • Depuis 12 ans : Conseil en Logistique Opérationnelle et Supply Chain.

. Domaines d’intervention :

  • Démarrage, organisation, optimisation des entrepôts et des magasins de stockage
  • Organisation des opérations logistiques
  • Mise en place de plans d’amélioration continue et conduite des actions
  • Gestion optimum des stocks et des approvisionnements
  • Schémas directeurs de transport et de distribution
  • Cahier des charges pour l’implémentation de système d’information logistique
  • Cahier des charges pour l’externalisation des prestations logistiques et suivi des prestataires
  • Logistique des flux industriels

. Clients : PME, Groupes industriels, Prestataires logistiques, Distributeurs

. Lieux d’intervention actuels : France, Belgique, Suisse, Grande Bretagne

. Objectifs : Recherche d’amélioration de la productivité, de la performance et de la qualité de service

. Types d’interventions : missions ponctuelles en régie ou au forfait, management de transition

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Nos missions en cours :

  • Groupe Industriel, leader dans son secteur d’activité, fabrication générateurs électriques. Mise en place gestion industrielle, création de la Gestion Logistique Industrielle, définition des flux cibles et des méthodes de planification et d’ordonnancement.
  • Société de distribution quincaillerie, accompagnement pour la rédaction du cahier des charges et pour l’appel d’offres dans le cadre de la mise en place du WMS pour la gestion de l’entrepôt central et la gestion des stocks des agences.
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Les pressions qui pèsent sur la logistique de l’entreprise

Les pressions qui pèsent sur la logistique de l'entreprise

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La Chaîne logistique de l’entreprise

La Chaîne logistique de l'entreprise

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Conseil et Management au service de l’entreprise

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Adeylis Conseil communique :

Logo adeylis

Nos dernières missions de Management de transition réalisées :

• Pour un Groupe international du secteur de l’électroménager. Direction de la plateforme logistique (Ile de France). Prise en compte des activités opérationnelles. Définition et mise en place de l’organisation cible. Rétablissement du dialogue social. Management du site pendant huit mois.
• Pour un Prestataire logistique. Direction du site logistique (Strasbourg), 70 personnes, secteur pharmaceutique, durant le démarrage du site. Apurement de l’encours de préparation, rétablissement des relations avec le client du prestataire, définition de la cartographie cible de l’entrepôt. Management du site pendant un mois et demi.
• Pour une Société du secteur des Pompes Funèbres et Marbrerie (Paris), 170 personnes. Mission de six mois. Direction Générale du Groupe. Les résultats successivement négatifs de deux exercices amènent à engager des actions pour redresser la profitabilité et relancer la croissance du groupe.

Mais Adeylis Conseil, ce sont aussi des missions de Conseil pour la définition des plans de transports ou l’optimisation d’entrepôts et des missions de formation en Management et en Logistique.

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De l’art du management

Manager, c’est prévoir, anticiper, coordonner, commander, contrôler et communiquer. Communiquer est un élément essentiel du management. Cette communication peut être de l’information, de l’échange, du dialogue…. peu importe pourvu que cette communication existe. Plus la situation est « critique », plus la communication doit … Lire la suite

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